大家好,今天是4月27日,农历四月初五,星期一,今天和大家分享的话题是:抓住一个不放
我们要想理清一个仓库的流程,了解货物从入库到出库都经历了什么,都经过哪些通道,经过了哪些存储区域和操作区域,经过了哪些操作环节,最终从仓库中发出。这里,我用一句话形容,叫“抓住一个不放”。
比如说,我们可以抓住入库的某一批货物,某一托货物,或者某一种货物,或者某一箱货物,甚至是某一件货物,从它到货之后,先从月台卸货,经过搬运到了暂放区,再从暂放区经过搬运到了待质检区,经过质检,再从质检区到了待上架区,或者由于质检结果,放到了待处理货品区,我们要知道每个区域都由哪些部门负责它的安全,这当中它们会停留多久。最终,由谁确认可以上架,通过什么方式,上到了什么区域的货架上面,这个位置是设定好的,还是人员根据经验放的,还是随便放的。然后,由哪个部门下达了什么指令,通过什么方式传递给仓管员,从存储区再次下架进入了拣货区,然后在拣货区又经过多久了,下来了拣货单,经过一次,还是多次配货,又通过怎样的分拣,复核,包装环节,打成了托盘,还是包装成了箱子,最终交给了哪家货运公司或快递公司。
抓住一个不放,就是让我们清楚的知道,货物从进来到发出,都经历了哪些部门,经历了哪些人的作业,一旦出现问题,应当如何处理,应当把货物放到哪些相应的区域,做上相应的标识。了解整个仓库的流程,以方便我们合理规划区域,以及哪些环节用到哪些设备工具进行合理布置,并对相关的人员进行必要的培训。
2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——上海欧力德物流科技有限公司
4665 阅读2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——科捷供应链有限公司
3021 阅读2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——中外运物流有限公司
2548 阅读2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——安得智联供应链科技股份有限公司
2309 阅读顺丰、德邦发布春节服务公告:将加收资源调节费
1774 阅读2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——京东物流
1643 阅读中邮无人机(北京)有限公司揭牌
1635 阅读2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——中国移动通信集团终端有限公司云南分公司
1423 阅读刚上市就大跌,航空物流巨无霸市值已缩水211亿
1367 阅读2024年低碳供应链&物流十大事件
1310 阅读