前言:企业日常用的管理工具,包括PDCA、5W1H、QC七大手法,就像木匠工具箱中的锯子(锯木头)、刨子(刨木头)、墨线盒(拉直线)等等一样,各种工具有它自己的特性与功能,教我们如何(How)做事的方法,它的目的(What)是解决问题。要“灵活”应用管理工具,不要为管理工具而管理工具。
顺丰控股:6月营收262.54亿元,同比增长13.43%,连续5个月超行业增速,稳步上升趋势明显
2428 阅读顺丰1092亿、圆通326亿、韵达247亿、申通247亿……上半年快递业绩出炉!
1694 阅读运多星指数级增长解码:数字科技、生态服务、合伙人制度的三重破局密钥
1711 阅读拥堵!欧洲港口大量通道将关闭
1352 阅读国家队出手,中国物流集团再添一起收购案
1367 阅读中国能建:上半年新能源及智慧能源签约3300亿
1220 阅读塔里木盆地发现全球最深砂岩型工业铀矿化
1159 阅读英国石油(BP.US)出售美国陆上风电业务予LS Power
1116 阅读中广核辽宁新能源公司成立,注资3亿元
1097 阅读中信博与上海电气签署沙特2.3GW光伏项目合作订单
1077 阅读