上一期我们做的总结是关于网络货运对于行业的价值，其中提到了对于大中小三类企业的价值点，呼吁各企业都应该拥抱网络货运，抓住这次转型升级的机会。这一期我们就详细的聊聊网络货运对于企业的价值。在聊运营问题那次专题时，聊了八期，其中第六问也就是第23期聊了企业做网络货运的核心能力如何构建，其中谈到了五大核心能力，分别是运力资源池的运营能力，八大流程的落地能力，四层调度的管理能力，标准化服务的系统能力，以及系统结算的财务能力。这五大能力就是公路运输企业最重要的五个能力，第23期主要围绕的是如何构建出这五个能力展开的，这一期我们就聊聊这五个能力对企业都有什么价值，合在一起就代表了网络货运对于企业的价值。
先聊运力资源池。。。。
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[罗戈导读]这一期我们就详细的聊聊网络货运对于企业的价值。
