精彩回顾｜器械供应链峰会演讲节选（二）

智慧碰撞

主持人：刘为敏

广州金域医学检验集团股份有限公司冷链物流事业部总经理

关于三方医检大家都在干一件事，就是为了百姓健康做一些配套的服务。现在我们可能处在朦朦胧胧、模模糊糊的阶段，大家觉得三方医检的物流市场还有点体量，还有十多个亿看起来很美的，我想讲的是远不止于此，第三方医学检验正是让医疗资源下沉非常好的抓手。

沈丽平    

艾迪康医学检验中心有限公司全国物流副总监

我们很想把整条区域拿出去给第三方，但是第三方对我们提的一些要求达不到，管理起来也很难，人多、车多，对我们来说投入确实很大。目前我们企业内部，基本上大的方向政策制定、年度计划对各个公司指标的制定，全部是总部物流在做，子公司的物流就是做一些具体按照指标年度定好的指标来执行。子公司层面上还要服务于销售，我们不是直管，我们是矩阵式，子公司管70%，我们总公司30%，我们这样的方式对我们连锁性的企业会比较合理。

张召宝    

达安基因云康集团物流总监

第三方临床检测市场确实大，但目前中国第三方医检外包物流收入确实很小，事实上是有空间的。外包给第三方，最终投诉搞到没办法，还是得回收自建，就涉及到标准和质量怎么管控的问题。同时，产品多样化并且价格不一，肿瘤、干细胞的价格非常高，但像血常规就5块钱，当产品多样化的时候，送与不送就是一个问题。

叶波    

美康生物科技股份有限公司集采运营总监

第三方检验不光光以省为单位，以县为单位，更会落地到家庭，这方面的物流发展趋势会更大。就像淘宝一样，天天坐在家里拿着手机就可以看到诊断结果。在社区就可以有护士站采血，过了30天报告就可以用手机查看。这个是国家要发展的，落地到社区，对应的物流需求就很大，厂家物流人力成本太高。另外一点，涉及到以县、以社区落地的医共体，对应的一些试剂、耗材的配送，基本靠第三方物流公司完成，这方面的趋势是非常大的。

张莉娟    

千麦医学检验中心物流经理、杭州千麦物流有限公司总经理

我是物流服务的需求方，也是提供方，在这个过程中也有一些思考。一是强调质量，我们做的事情是关系到健康、民生。二是时效，我们所运输的货物时效不一样，我们货物的耽误有可能影响检测结果，这个检测结果是医生对症下药的依据，所以检测时效的特殊性作为物流需求方的观点。三是成本。这三点也是我们作为物流的提供方，要提升我们的服务能力要做的三个落脚点。

从修礼    

浙江迪安深海冷链物流有限公司商务部总监

从目前来看，整体的监管力度越来越大，对中小型承运商的压力就非常大，两票制的逐步推行，我们认为未来物流配送向集中化的趋势发展。

浙江迪安曾与顺丰共同测试第三方物流外包，分为医院接收与干线运输两个方面。两者相比而言，干线运输比较有机会，但要注意时效问题。在干线运输方面，让物流企业与独立实验室合作是一个比较好的机会，这样能保证独立实验室诚信运输的时效和安全性，也能整合资源渠道。

赵建涛    

深圳华大基因股份有限公司物流经理

特检行业慢慢融入到了生活之中，这部分如果培训好了可以外包给第三方去做。我们最主要关心的是三个东西，一是成本、二是时效、三是质量，三个东西把控好的话，我们自己做不一定比第三方做的那么好，我们乐于外包把固定的路线排好以后，给第三方做。