客户背景
客户是全球最大的香水公司,也是全球美容界公认的领导厂商,业务覆盖北美洲、欧洲、南美洲和亚洲。在创业精神、激情、创新以及创造力的推动下,客户已经开发出无与伦比的产品组合,涵盖了众多知名品牌,为全球消费者提供创新产品。旗下分为三个部门:奢侈品事业部、大众美妆事业部、专业美妆事业部。
客户原有物流参与角色多,相关表单繁复,人工审核成本高,各角色执行隔阂严重,管理难度很大。
oTMS智慧运输优化方案
oTMS针对客户物流管理角色分类复杂、物流信息割裂、数字智能化程度低的痛点,对运输管理进行了全链条优化,实现了平台化、数据化、互联网化和智能化管理。主要体现在如下四个方面:
1. 运输流程优化
系统中的运输执行按事业部划分管理,各事业部有对应的承运商以及考核打分,各事业部也均可实现账单单独生成。
2. 电子账单升级
客户当日的订单需要汇总后再决定快递或者零担的配送形式,所以oTMS系统实现了模糊订单录入,再分配订单,设定运输方式。
3. KPI/财务报表升级
我们根据客户要求设定了财务报表,按表单的形式生成和导出,匹配客户内部运营格式的要求。其中由于客户的产品单价高,所以设置了货损货差重点关注功能。
4. 快递对接优化
客户的WMS系统中的区域有缺失,所以不能直接下单给快递公司。oTMS接口对接后,客户可以把快递单号录入WMS系统,再流转到oTMS,oTMS通过快递单号获取路由。
oTMS已经成功为零售和消费品行业包括家乐福、中粮、维他奶、coty等众多大中型货主实现了智慧物流管理。未来,我们将持续投入物流智能化技术研发,为客户提供更有价值的物流优化方案,让运输更智能。
关于oTMS
创立于2013年,oTMS是国内知名的运输管理云平台,以软件与服务双驱动,致力于让运输更智能。旗下拥有运输管理云系统oneTMS和综合运输外包业务全橙服务,从分析、采购、管理到支付,多方位帮助客户快速优化供应链,降本增效,引领创新。oTMS现服务于5000多家企业,累计处理订单量超4亿,是亚洲首家入列Gartner TMS全球魔力象限报告的供应商,荣登36氪“WISE 2019新商业开创者”、毕马威中国“2020领先消费科技50强榜单”、CB Insights“2020中国企业服务竞争力榜单”。
物流规划中的四个重要元素
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