​Brambles论证在Costco项目投入7亿美元塑料托盘

Brambles论证在Costco项目投入7亿美元塑料托盘

2021 年 9 月 18 日由里克·勒布朗

• 与 Costco 及其供应商讨论塑料托盘试用，以及是否继续为领先的大箱零售商推出塑料托盘的决定过程。

• 塑料托盘试验正在顺利进行，涉及各种产品类别和大型供应商，他们合计占Costco销量的30%。

• Costco 约占 CHEP 美国销量的 10%。

• CHEP 在塑料托盘池方面已经拥有丰富的操作经验。拥有1900万片的数量在周转，处于世界领先地位。

Chep集保Costco塑料托盘

在 2019 年 9 月的年度供应商活动中，Costco 领导层分享了他们的愿景，要求他们的供应商认真考虑从"普通"较重的木托盘到更轻、更高效的塑料托盘的转变。（来源：iGPS )

在 Costco于 2019 年 9 月发布塑料托盘公告以及随后进行的 CHEP 塑料托盘试验之后，在公开讨论这些试用板时一直小心翼翼。至少，直到2021年9月14日投资者报告，情况一直如此。

目前，iGPS 是唯一一家获准向北美 Costco供应商提供塑料托盘的共享池供应商。

内容

1很多在线

2 Costco 全托盘供应链不同于其他

3塑料托盘池模型

4集保CHEP塑料托盘

5塑料托盘先驱

6如何作出决定

很多在线

可以肯定的是，线路上有很多。Costco 约占 CHEP 北美销量的 10%。正如北美CHEP总裁劳拉·纳多尔在简报会上指出的，两家公司已经建立了20年的成功合作关系。她指出，Costco 的增长一直超过其他大象零售提供商，并且一直是 CHEP 赢得新业务的关键驱动力。

塑料托盘计划也是投资者关注的一个热点话题，即此举将如何影响CHEP业务。Costco 在托盘方面享有创新者的声誉，也许它是未来更广泛趋势的领先指标。毕竟，它是从托盘交换到租赁，然后从条托盘到块式单元过渡的早期趋势引领者。

托盘交换解决了安全问题，也解决了产品和设备损坏，托盘的移动提高效率，使仓库物料搬运一次移动更多的单位货物。现在，它正寻求塑料，以进一步推动供应链的效率和成员价值。当然，投资者对转向塑料对于一个在木托盘和基础设施上投入如此之高的共享池来说会是什么样子感兴趣。

Costco 全托盘供应链不同于其他

纳多尔强调，Costco拥有"独特、个性化的供应链"。Costco 不是传统的FMCG 供应链，而不是在配送中心从制造商托盘到另一个托盘进行转换，而是采用了完整的托盘跨坞模型。制造商的从全托盘停靠在 Costco 仓库，交付到零售商店，货物从制造商到零售地点保持在同一托盘上。

跨码头仓库在一天开始时是空的，在所有的货物都交叉停靠后，仓库也完成了一天的运转，托盘再次变空。"没有长期的存储或货架，"她说。Costco 还投资了出货区的RFID读取器。Costco 供应链的速度和控制 "从事这个过程到目前为止给了我们足够的信心，试点验证阶段还在继续"她说。

塑料托盘池模型

建议的模型将看到大多数塑料托盘从 Costco 直接重新运回到到产品制造商，从而避免了将所有空托盘送回 CHEP 仓库进行处理所涉及的运费和劳动力。该公司估计，只有25%的托盘将返回仓库，主要是为了支持托盘网络再平衡。预期损坏率在"个位数"中。此模型由 Costco 同意在其仓库检查和拣选CHEP的托盘启用。

纳多尔说："塑料托盘模型的另一个关键区别是数字操作模型的引入和试点。"这利用了 Costco 的RFID 网络，并将其与我们的 RFID 网络集成在一起，为Costco 供应链提供试点可见性。每个塑料托盘都与 RFID 进行了独特的序列化，CHEP 服务中心网络还配备了所需的技术和流程，以支持新型号。

Nador 补充说："此模型及其产生的数据将使我们和我们的客户能够更清楚地了解整个 Costco 供应链中托盘的情况。

由于 CHEP 托盘在装货后移动到Costco 客户处，因此新的存货抵押系统也正在测试中。目标是为在让Costco的会员和小型企业客户对托盘损失负责，并赔偿 CHEP 的这些资产损失。

Costco塑料托盘模型

集保CHEP塑料托盘

CHEP 模块化塑料托盘 UL认证，用于消防安全，ISO 8611 的负载等级高达 2800 磅。纳多尔说，托盘已经经历了许多迭代和修改，"以确保我们把最好的塑料托盘用在市场上。

她强调，可持续发展从一开始就是关键。"我们希望确保我们的试验能够支持我们的客户多年，而不必不断地重新投入新的资产。因此，我们进行了创新，并开发了一种易于修复的模块化解决方案。

她继续说："这种可修复性不仅支持我们的商业模式，而且表明我们坚持创建环保、可持续供应链的信念。事实上，当您将木托盘与 Costco 供应链中的塑料托盘进行比较时，生命周期分析结果是相同的。托盘的耐用性和可维修性，以及 Costco 供应链中强大的托盘控制，推动了可持续性。此外，避免通过 CHEP 服务中心网络将大部分托盘运回也支持可持续发展案例。

托盘 IP 和工具完全由CHEP 拥有。

集保CHEP的Costco塑料托盘

塑料托盘测试

"我们的团队一起合作、测试和学习......"纳多尔说。"现实生活中的 Costco 测试和我们自己的测试数据让我们有信心将持久和可持续的产品推向市场。

测试包括来自各种产品类别的客户，涉及在 Costco 供应链中约占总销量 30% 的客户，以及 Costco 的一些最大供应商。

Nador 说："通过我们在试点中实现定价溢价以及客户对托盘性能的积极反馈，我们很早就认识到了塑料托盘的价值。她指出，在整个评判期间，控制仍将是一个关键重点。"我们知道，防止损失和保护资产的控制是长期成功最重要的变量。

在客户审核的支持下，合同中的"强硬条款"、数字运营模式和整个客户群的主动参与加强了托盘控制。根据反馈和数据，CHEP打算在 2022 财年下半年决定是否将 Costco 的塑料托盘商业化。

Brambles 高级财务规划与分析副总裁华金•吉尔（Joaquin Gil）指出，鉴于其经验，CHEP 对推动塑料托盘经济性的关键变量有着非常清晰的理解。"重要的是要注意，除了低损失率车道之外，任何道路的损失率都需要引起溢价，这将使塑料托盘在商业上无法使用。

"这就是为什么我们认为，目前使用有限的情况下，高成本塑料托盘限制了在其他北美零售商供应链的应用。"他说，注意到RFID在Costco试点的重要性，以及长寿命的产品周期时间，这可以再次抵消一些所需的价格溢价。

如何做出决定

Gill 表示，是否继续投资Costco 塑料托盘的决定将基于三个决策标准：全面实施时的预期财务回报、Costco 对产品和运营要求的承诺，以及 Costco 供应商接受塑料托盘（包括 CHEP 商业条款和条件）。吉尔说，后者包括接受相比木托盘的溢价定价和丢失补偿费用（损失）。

如果CHEP向Costco推出塑料托盘，估计成本在4.5亿至7亿美元之间，那么用于支持Costco供应商的现有木托盘将在三年的转换过程中逐步重新分配给非Costco供应链，从而为该公司节省大约1.5亿至1.8亿美元的木托盘采购。

但CHEP强调，只有在Costco的塑料托盘发布具有财务意义的情况下，它才会继续。"我们为与 Costco 的长期和相互成功的合作关系感到自豪，"布兰布尔斯首席执行官格雷厄姆·奇普查斯说。"但是，在我们努力满足客户需求的同时，我们继续采用有纪律的资本配置方法也很重要。

试点的结果将为我们的决定提供关键依据和决定，但这将是在 22 财年的下半年。

在提问期间，奇普查斯强调，CHEP并不打算屈服于价格下行压力或客户价格战。"我们不打算在定价上成为竞争性投标，"他总结道。"我们正在处理对我们有意义的事情。如果这对我们来说没有意义，我们就不会参与。