施耐德电气携手合作伙伴发布《物流园区碳中和指南》

从电商购物节掀起的消费物流热潮到企业生产所需的制造业物流，物流行业作为支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，在引领社会生活生产方式升级发展的同时，“肩负”着绿色减排与推动“双碳”目标实现的重要责任。其中，作为产业集聚区的物流园区应当如何应对挑战，如何从顶层战略至落地执行全面践行“绿色之约”？

6月17日，中华环保联合会绿色供应链专委会与施耐德电气、京东物流、联合利华、京东产发等联合发布《物流园区碳中和指南》，系统阐释了碳中和物流园区的顶层战略设计思路，以多个维度的创新赋能物流园区碳中和目标。这是继今年4月“中华环保联合会绿色供应链专业委员会”成立后，施耐德电气在参与推进供应链绿色发展之路上的又一重大举措。

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物流园区 绿色供应链的“变革核心”

物流园区作为物流业务集聚发展的核心单元，也是绿色供应链体系内一个资源消耗庞大的环节，是物流行业碳中和进程的核心场景。园区积聚了产业上下游企业，在经济效益上，能实现多种运输方式的有效衔接；而从供应链碳中和目标上考量，物流园区与上下游企业共同的碳足迹，既可以分享碳排放计算量，同时也可以分享此部分碳减排量，实现供应链上下游协作消除“碳孤岛”的目标。

因此，物流园区的低碳化，是带动上下游企业发展绿色供应链的重要抓手，也是推动区域绿色经济、生态产业发展的方向。

行必有方 成功减碳“三步走”

实现碳中和是一项系统工程。《物流园区碳中和指南》以全局思维出发，从量化目标、制定规划，到相应措施，为园区内企业指出了碳中和转型的“三步走策略”，帮助企业在绿色发展实践中开拓新的发展优势。

01

开展物流园区碳排查

园区应当按照循序渐进的方法，界定组织边界、明确温室气体种类、梳理相关活动并评估活动层面的排放量，这是实现碳中和转型的第一步。

02

制定物流园区中长期规划

物流园区在进行碳中和顶层规划时，需要开展全方位的分析调研与现状梳理，让规划更加适合自身顶层需求。施耐德电气顶层规划咨询服务能够助力企业建立科学的碳目标、可行的碳中和路径及有效的可持续发展管理体系。

03

针对排放源制定减排措施

物流园区的温室气体排放源复杂繁多，在厘清各类排放源及总量后，企业能够更加有的放矢地制定可行的减碳措施——

能耗降低，如采用清洁能源、推进数字化转型及运作效率、资源循环利用、碳捕获、碳吸收等；

绿色能源替代，如屋顶光伏解决方案、采购外部绿色电力、能源调度等。针对交通载体，可推广新能源车辆代替传统化石能源车辆；

碳排平衡策略及价值链推广，如购买森林碳汇、参与绿色包装技术和碳足迹标签的推广等。

除了上述三步策略外，综合运用5G、物联网、人工智能和区块链等关键技术，支撑减排目标落至实处，同样是重要的一环，这有助于企业在实现碳中和过程的同时实现管理运营上的改造。

稳步落地 解决方案覆盖全生命周期

从软硬件产品到服务解决方案，从最终用户到物流设备制造商，施耐德电气为企业的碳中和之路提供从规划至落地、涵盖物流行业全生命周期的绿色智能制造解决方案：

服务于物流行业的EcoStruxure™架构与产品：涵盖互联互通产品、边缘控制及应用、软件与数字化服务三层架构，满足从原始设备制造商、系统集成商到最终用户的多元诉求；

涵盖物流项目规划、设计到实施的全生命周期能力：从各阶段咨询，到控制系统，再到项目整体交付，施耐德电气凭借全生命周期能力，赋能客户从容应对各种挑战；

EcoStruxure™开放自动化平台：作为全新一代以软件为中心的自动化系统，能通过软件与硬件的解耦，推动物流自动化领域的“即插即用”，促进物流领域的工程设计及运营领域的效率提升。

作为可持续发展的倡导者、实践者和赋能者，施耐德电气在物流领域拥有广泛的经验与坚实的实践，一直在为“双碳”目标的落地及可持续发展做出应有贡献，真正化责任为动力与优势。