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一文全面了解仓储规划的要素、方法与应用

[罗戈导读]仓储物流规划系统方法

我们将仓储规划分别从战略、定位、流程与数据分析、方案设计与评估以及实施几个层级进行拆分,并呈现了各个层级中的要素,同时我们在《仓储物流规划系统方法》系列的课程中以案例的形式讲解了此框架,供参考。更多仓储规划的内容可加入【物流规划训练营】会员进行学习。物流规划的更多内容讲解,可识别下文中的二维码或点击【阅读原文】,进行试看,欢迎加入物流规划训练营会员进行学习,会员的学习计划请参考文中第二部分。

特别说明:识别下图二维码或点击【阅读原文】可查阅视频课程免费试看内容。

仓储系统规划要素与方法主要包含内容:

一、仓储规划定位

二、仓储流程分析

三、仓储数据特征分析

四、仓储规划方案设计

整体层级、要素与核心步骤的框架内容如下:

(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)

一、仓储规划定位

某案例中的仓储定位分析示例:

(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)

二、仓储流程分析

某案例中的仓储流程分析示例:

(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)

三、仓储数据特征分析

某案例中的仓储数据分析示例:

(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)

四、仓储规划方案设计

某案例中的仓储系统分析与评估示例:

(本内容节选自“物流规划训练营”中仓储物流规划相关方向视频课程讲解)

以下为【物流规划训练营】会员课程学习内容:

一、物流规划会员整体学习计划(建议)

本文中的内容是第一阶段中《供应链物流规划与设计》学习任务的展开。

完整的学习任务分为五个阶段,建议9周完成。

阶段一:热身阶段,系统化认识物流规划,包括企业物流、生产物流、物流网络以及仓储物流等视角的规划

阶段二:通过实战项目,建立生产物流(或物流网络)规划系统性方法

阶段三:深入学习仓储规划,仓储为物流的核心,需要夯实这部分能力

阶段四:软件应用实验阶段,通过软件中的可视逻辑,再度理解和巩固规划体系

阶段五:扩展与深化阶段,通过参与行业实践讨论,将学习向应用切换

二、培训课程介绍与购买指南

友情提示:下图中分别有讲师、课程助理、购买链接二维码,如对课程有疑问可联系下图中的讲师,如对购买流程有疑问以及课程售后问题,可联系扫码后添加课程助理进行了解。

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