供应链管理涉及的范畴广，我一直在研究供应链管理

供应链信息化相关管理已经完善，物联网是供应链进一步优化的工具

关于供应链相关的管理方案，其实领先企业在20年前已经发展完善了，比如现在国内供应链管理领域非常热门的APS、集中采购、供应商协同的方案，我在近20年前工作过的企业中，都已经有过实践，而国内现在刚刚兴起。

在先进企业供应链管理通过信息化优化后，下一步是利用物联网技术的进一步优化：

（1）2005年左右，物流行业非常热门的RFID技术可以优化效率，属于物联网技术；

（2）2006年以后，移动互联网技术发展，为物联网发展打开了新的空间；

（3）2009年IBM提出智慧地球，其中有一个重要的方向是智能制造，主要是利用物联网技术优化制造环节。

在做物联网研究前，我意识到中国的供应链距离先进管理经验还有差距，而中国企业具有供应链管理意识的企业少，在物联网技术前，希望中国能有研究者能理解最新技术趋势在供应链的应用。

从2012年研究物联网，2017年国家推动工业互联网的发展，而工业互联网平台本质上是物联网的平台。随着中国工业互联网平台完善，中国工业互联网平台一个重要的应用方向是供应链管理。

供应链是制造业（工业）在信息化后期的主要形式。

供应链数字化转型的方向是服务化

随着物联网技术的普及，物联网平台技术作为商业运行的底座，将会优化整个产业效率，在国外基于物联网技术、移动互联网技术、云计算、大数据的转型叫做数字化转型。

我在研究了物联网技术的应用特点之后，认为物联网技术应用于供应链的一个趋势是服务化：即为了提升设备、资源的利用效率，基于物联网平台，在更大范围实现资源的汇聚、产业分工，以服务形式促进产业效率提升。

所以在2017年写了一本书《中国制造新起点：服务业革命开启服务业文明》，主要写的是物联网技术应用于制造业，设备、产品将会形成XaaS的服务模式。而这种模式，在国内被大家熟知的是数字化转型。

其实德国在提出工业4.0概念之后，进一步提出智能服务的世界，即基于工业4.0平台，实现服务化转型。并提供了完整的智能服务的世界的生态描述。

德国经过多年的发展，基于智能服务世界的理念，推出了汽车行业的产业网络CATENA-X，而CATENA-X可以说是智能服务的世界的第一个实践案例。

在数字经济时代，制造业（工业）在基于供应链管理理念，进一步实现横向集成、纵向集成、端到端集成，一方面打通设备与管理的信息流，另一方面打通产品从设计、生产制造到运维的全生命周期信息流。数字化供应链的关键是进一步打通设计、运维环节。

绿色供应链是制造业现在的难点

2009年，研究国外供应链除了智能化一个发展方向外，另外一个重要的方向是绿色化，有很多绿色供应链的论文。

但是绿色供应链发展十多年叫好不叫座。随着联合国推动可持续发展，特别是针对气候的碳减排的框架条约的签署，对于供应链除了传统的经济效益之外，还增加了可持续的效益考核，即把能源效率、资源效率作为新的考核指标，融入企业经营。

随着可持续相关政策的推进，绿色供应链将会是未来的必然选择。

我从2020年开始研究可持续发展，本质上也是为了了解供应链在未来碳中和环境下，供应链的发展方向，以及绿色供应链的方案趋势。

供应链数字化、绿色化转型，创新是瓶颈

基于工业互联网平台数字底座的数字供应链管理，个性化定制、个性化服务、平台商业模式都将成为瓶颈，而这些瓶颈的本质也是创新的瓶颈，包括产品创新、服务创新和商业模式创新。

绿色化转型的最经典模型是基于循环经济的蝴蝶模型，从材料、商业模式、循环经济模式等方面，也会遇到创新的瓶颈。

而在SAP现在推动的数字化创新方法是设计思维，设计思维是经过SAP验证，并提供了完整的产品创新、商业模式创新方法体系的工具。

属于供应链产品、模式创新的方法论。

小结

供应链管理是一个庞大的体系，国外的供应链管理经验还值得借鉴；另外也要关注发达国家供应链的最新进展，避免拉大管理差距。

借鉴先进经验，供应链涉及的范围比较广。希望能够在供应链管理领域能够给中国企业提供更多适合的建议。