写在前面的话
开年以来,大票零担市场依旧活跃,继去年周军和祝建辉成立大集同运和融辉物流后,杨兴运成立兴满物流、中通快运旗下的中通智运,纷纷宣布进军大票零担市场,新玩家在行业大佬的加持下备受关注。
除了新玩家外,老玩家们同样不容忽略,聚盟、德坤等专线平台,顺丰快运、德邦零担等直营快运,中通快运、顺心捷达等加盟快运,也早有布局,大家为什么要盯上大票零担市场呢?各家的模式谁行呢?
今天就一起来看下2025年哪家能率先突出重围吧!
物流市场是个庞大的体系,2024年全国社会物流总额360.6万亿元,占GDP的比率为14.1%,包含航空、公路、铁路、水路等多种运输方式,而民营物流企业更多的是在公路市场,细分的话,可分为0-3kg小件快递、3-100kg大件包裹、100-500kg小票零担、500kg以上大票零担及整车。今天要讲的就是大票零担,核心重量段在500公斤到3吨,客户群体以中小企业为主,普遍对成本价格较为敏感,时效要求不高,随着国家定的目标是2027年物流总费用占GDP比重降至13.5%,以及数字化及智能化的逐步成熟,大票零担也成了各家竞相追逐的重点。
至于为何大票零担会在这两年变成了“香饽饽”,主要有市场潜力足够大、尚未有龙头企业、专线寻求新发展三方面的原因。
一是市场潜力足够大,相比小件快递、大件包裹及小票零担赛道,大票零担的市场体量超过1万亿,但排名前六的企业整体市场占有率仅有0.1%左右,远低于500kg以下的快递及小票市场,而且上有整车可做拓展,下有小票可做支撑,绝对算是物流中的“蓝海”市场。
二是尚未有龙头企业,在此之前,大票零担的主要参与者还是以专线为主,而全国约有10万家专线,但从运联2024专线20强的名单也可以看出,即使排名第一的德坤物流年营收也仅有50亿元,甚至除了德坤外,连年营收超过20亿元的头部企业都没有,想象空间巨大。
三是专线寻求新发展,根据引航咨询的样本调研,2023年全国专线的数量已经锐减到了7万家,整体减少了30%,尤其是短途线路的大票零担,受到货拉拉及满帮的冲击,几乎已逐渐退出舞台,专线的生存状况堪忧,曾经的“小而美”越来越难做,专线也希望有所突破。
所以,对于新老玩家的相继入局,不少同业的专线并未看做是竞争对手的“搅局”,更多的是想“尝试”改变现有的模式,以此在未来谋求生存的空间,尤其是有行业大佬加持的新玩家和平台型的老玩家,他们的一举一动都备受大票零担市场的关注。
新玩家入局大票零担,有个共同的特征就是创始人自带流量话题,每个新起网的品牌背后都有行业大佬的加持,这样就能快速吸引众多加盟网点及专线的关注,给后面的招商加盟提供了便利。
其实这也是大票零担市场最缺的,那就是品牌效应,谈及大票零担的主要参与者专线,可能很少有人能想起几个“响亮”的企业名字,但新入局的这几家,虽然成立时间很短,但已在业内颇具“声名”。
比如2025年开年新成立的兴满物流,背后是原壹米滴答创始人杨兴运,而从注册公司股东及招聘信息来看,还有位大佬则是原运满满创始人、现任满帮集团董事长兼CEO的张晖,希望通过模式创新、数字化、智能化运营,来构建一张点发全国、点点直达的大票零担网络,让人期待感拉满。
再如2024年下半年最火的融辉物流,背后是原安能首席运营官祝建辉,凭借丰富的物流行业运营经验,成立一个月便正式运营起网,短短80天日均货量就突破1万吨,从最初的专注300kg-3T大零担,下沉到100kg,今年开年更是推出3-10吨“拼大货”新产品,进一步拓展业务范围,同样备受瞩目。
还有2024年上半年开启的大集同运,背后是原百世快运总经理周军,较看重IT科技的搭建能力,也是这波大票零担受到关注最先官宣起网的,想通过围绕分布在全国的核心物流园区,聚合优质网点及专线,以轻资产来组建一张覆盖全国的大票零担网,据说中间遇到了资金问题,目前听到的声音越来越小。
其实还有2023年之前的汇霖大货网,背后是原龙邦速运创始人饶国荣,这也是在汇森速运收购壹米滴答以后的第一个大动作,彼时的杨兴运从壹米滴答低调退出,饶国荣接手后并在全国开通“汇霖大货网”,这也算是业内最早宣布进军大票零担市场的品牌,可惜后来不了了之,也未兴起大的风浪,知道的人甚少。
新玩家凭借行业大佬的加持,确实能够在起网初期汇聚人力财力物力,但是想要在大票零担市场真正站得住脚,确实还需要有新颖的运营模式和盈利的商业模式,汇霖、大集作为先行者遇到的问题需要解决,融辉、兴满作为跟进者同样得有创新能力,仅靠原来的经验想要复制一张大票网,或许并不容易。
当然,背靠大佬的新玩家还是有一定实力和遐想空间的,融资能力、数字化系统、供应商资源这些都是大票零担市场最缺少的,而同样对这块市场觊觎已久的还有众多老玩家。
前面所讲的专线龙头德坤,就是最早由9家原好友汇专线联盟成员合并成立的大票零担网络,还有2024年12月刚获1.5亿美元C轮融资的聚盟,同样也是由15家专线联合成立的大票平台,再有就是全网型的快运企业,近年来也在打造自己的大票零担产品,这些老玩家也都各有各的优势。
首先看以聚盟/德坤为代表的专线平台,聚盟在全国190多个园区,拥有10000多条专线线路及8000多家网点及三方门店,德坤则有1500+自营营业网点,3000+自有运输车辆及105万㎡仓储面积,在大票零担市场已拥有不错的口碑,也在利用融资积极拓展版图,模式会相对成熟,但需加大获客能力。
然后看以顺丰/德邦为代表的直营快运,针对500kg以上的重量段都有大票直送或大票直达产品,从去年开始也在迭代衍生出标快零担及联运类产品,主要就是将优质的专线引入作为中转和派送的供应商,自己则负责对接客户取货,淡季的价格也远低于小票快运,获客能力较强,但专线资源不稳定。
最后看以中通/顺心为代表的加盟快运,中通快运旗下的中通智运近期刚宣布进军大票零担市场,但更多是作为末端派送的补充,顺心捷达也推出顺心大票产品,韵达快运也在推韵直达,之前安能也有普惠达、壹米滴答也有大票零担,加盟快运也是作为淡季填仓来做大票,同样可能未作为战略重心,有一定局限性。
总之,无论是融辉、兴满等新玩家,还是聚盟、德坤等老玩家,大家进军或布局大票零担市场都是为了寻求物流市场的新增量,也都想在潜力大集中度低的市场在搏一搏,只是玩家越多,对于基层的网点及专线,可选性就越多,只不过选对了就顶峰相兼,选错也可能会就此消亡。
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