1.与本地合作厂家建立良好的合作关系,洞察厂家的市场策略和需求
2.开发本地托盘租赁和采购需求的客户,扩大91托盘在本地市场占有率
3.整理本地托盘租售市场价价格体系,形成本地价格运营标准
4.发掘本地二手托盘和闲置托盘资源,纳入到平台管理体系
5.开发制造业客户,重点开发一次性托盘用户,收集客户的使用成本和改善方向
6.收集和建立当地物流体系,配合公司托盘资源的物流调拨
7.协助公司设计产品方案,提升客户成交率协助运营做好客户托盘的流转和调配,保证平台资产安全
8.公司领导交办的其他事宜
仓储自营还是外包?
1562 阅读物流“客服”的蜕变:从“客户服务经理”走向“客户成功经理”
1432 阅读刚刚,极智嘉上市!一图速览IPO亮点
1353 阅读极兔上半年包裹量139.9亿件,同比增长27%
1246 阅读震坤行:让“AI+制造”真正渗透进供应链
1167 阅读零担收入破200亿,连续多年稳居前三,跨越速运的竞争武器是什么?
1056 阅读荣耀新机搭载固态电池
984 阅读极兔速递2025年第二季度实现包裹量73.9亿件,东南亚市场增长65.9%创单季记录
921 阅读京东外卖启动“双百计划”
908 阅读月薪上瘾,困住了越来越多物流打工人
912 阅读