[罗戈导读]供应链分析的架构是采用行业主流的APICS/SCOR工业标准，当然也考虑了自己企业运营和产品特点，在此与各位同行分享真实的供应链分析实践。
制造业数字化转型主要赋能工具为流程、数据、技术等，最终是提升企业在市场经济的竞争力。
普华永道工业4.0咨询服务可提供：端到端顶层供应链架构、供应链计划、数字化供应链、智慧工厂、智慧采购、数据中台、数据分析、共享服务中心、精益六西格玛、业财流程一体化等场景的规划和实施。
在乌卡时代，通过数据展示洞察力越来越重要。管理者期望，各类决策能从事后反馈，向事中监控，到事前预警转变。
随着企业规模不断变大，外部经营环境日益复杂，集团高层决策者急需了解投资子公司的运营状态，如果是一个国际化公司，那更是迫切了。
我早年在制造业实践时，企业对供应链运营绩效特别关注，有专门团队做供应链分析。我们的商业分析做得非常出众，收到工业界同行赞誉。被誉为“真正做到了业务财务一体化分析”、“数字化时代的创新实践”、“Global Leader in Analytics Practices”。供应链分析的架构是采用行业主流的APICS/SCOR工业标准，当然也考虑了自己企业运营和产品特点，在此与各位同行分享真实的供应链分析实践。
全球空运货代哪家最强？最新25强出炉，6家中国企业上榜
2217 阅读
顺丰控股：6月营收262.54亿元，同比增长13.43%，连续5个月超行业增速，稳步上升趋势明显
1903 阅读
跨省最快7小时达，货拉拉的新服务竟还打下30%价格！
1620 阅读王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？
1485 阅读巨头供应链转型之路｜宝洁的 “供应链3.0”
1361 阅读效率领跑行业，70%企业复购！揭秘被巨头复购16次的大小车方案
1304 阅读物流仓储运输绩效指标（KPI）有哪些？你都用对了吗？
1166 阅读海南打造国际航运枢纽 推动航运业智慧赋能与绿色转型
1029 阅读京东物流New Balance华南中心仓正式开仓
1009 阅读火车模式拣货
1060 阅读
粤公网安备 44030402005698号
