近日,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布,公司已启动自内而外的变革,并取得了阶段性成果。据了解,叮咚买菜内部已经自上而下地解构了原有的商品开发中心,改为10个独立的事业部,将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起,由公司10位核心高管分别牵头带队,为事业部负责。近期,叮咚买菜App还进行了改版测试,首页新增“品质之爱”专区,并上线“AI饮食管家”、AI大模型搜索等新功能。
破译汽车物流供应链背后的京东力量:从LEED金级BTS定制仓到7个月全托管高质量交付
3933 阅读快运江湖的“老大哥”回来了!
1601 阅读供应链管理40年简史:概念与实践的螺旋互动
1307 阅读Gartner仓库五级模型:不仅仅是分类,而是价值地图
1244 阅读外卖平台配送系统:算法实现时效、效率与成本精妙平衡
986 阅读零售精益型物流网络标杆:沃尔玛
820 阅读零售运营管理的天花板:生鲜供应链管理
835 阅读关于河南伍伍品牌管理有限公司2025年度仓储服务、物流运输服务的招标公告
736 阅读永辉下半年扩张前置仓
739 阅读2024年快递业务收入完成1.4万亿元,业务量完成1750.8亿件
765 阅读