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20世纪60年代至80年代，企业普遍奉行垂直整合模式，将供应商视为交易对手。1983年，彼得·克拉杰克在《哈佛商业评论》发表《采购必须成为供应管理》，提出采购应从运营职能转变为战略职能，为战略采购理论奠定了基础。此后，“战略采购”逐渐成为管理咨询和学术界的重要概念，强调通过系统性支出分析和市场洞察，制定与企业战略一致的长期采购策略。科尔尼咨询在推动战略采购落地方面发挥了关键作用，先后提出了“战略采购7步法”和“采购棋盘”，为企业提供结构化流程和战略分析工具。同时，科尔尼还开发了“采购卓越性评估”（AEP）和“供应链管理资产回报率”（ROSMA℠）等量化工具，帮助企业衡量采购绩效并推动持续改进。尽管科尔尼的方法论体系结构严谨、战术丰富，但也存在流程僵化、市场权力视角狭隘、分析静态化等潜在局限。最终，战略采购的成功不仅依赖于工具和框架，更取决于顾问的经验和客户对方法的灵活应用。

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2025年第二季度，Temu全球月活用户达4.17亿，同比增长68%，拉美和欧盟市场增长显著，分别达122%和74%。

亿邦动力

2025/07/17

478

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三羊马：半年度预亏1200万元～1500万元

三羊马预计2025年上半年净亏损1200万至1500万元，同比由盈转亏，主因折旧、财务费用及信用减值损失增加。

格隆汇

2025/07/17

504

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年产值100亿！中通快递华南地区总部扩建项目预计年底投入使用

中通快递华南总部扩建项目总投资10亿元，占地120亩，预计年产值100亿，计划于“双十一”前投用。花都区多部门联动，仅用15天完成业扩配套审批，保障项目如期竣工。

广州花都发布

2025/07/17

444

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马士基开设新综合冷链中心

马士基在秘鲁启用新综合包装冷藏设施，提升水果出口效率。

亿邦动力

2025/07/17

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2025“云程奖学金”启动 运满满助力货车司机子女开启新征程

数字货运平台运满满与满帮公益基金会启动2025年度“云程奖学金”，资助货车司机子女，助力学子逐梦启航。

Logclub

2025/07/17

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效率领跑行业，70%企业复购！揭秘被巨头复购16次的大小车方案

极智嘉推出RoboShuttle大小车方案，通过系统性创新提升仓储效率，日均处理数百万件商品，获全球70%客户复购。

物流麻将胡

2025/07/17

786

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Gartner TMS魔力象限背后的真相：适合的才是最好的

Gartner最新报告揭示，不同复杂度企业对运输管理系统需求差异显著：Shipwell在简单场景领先，Oracle则在复杂场景表现卓越。

傅兵

2025/07/16

519

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王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？

第八届中澳工商界CEO圆桌会释放高水平开放信号，顺丰王卫参会凸显物流成双边贸易关键“加速器”。

小周伯通

2025/07/17

505

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当算法遇见咖啡师：星巴克数字化转型的人性考验

星巴克推行AI计划Deep Brew，试图用技术优化运营却引发员工不满，揭示了数字化转型中效率与人性需求的冲突。

傅兵

2025/07/17

348

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经典论文精讲：库存理论开山之作《一次制造多少零件》

哈里斯1913年发表的《一次制造多少零件》开创性地提出了经济订单量（EOQ）模型，成为库存管理理论的奠基之作。

傅兵

2025/07/17

335

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科尔尼法则：战略采购理论的三大黄金工具

20世纪60年代至80年代，企业普遍奉行垂直整合模式，将供应商视为交易对手。1983年，彼得·克拉杰克在《哈佛商业评论》发表《采购必须成为供应管理》，提出采购应从运营职能转变为战略职能，为战略采购理论奠定了基础。此后，“战略采购”逐渐成为管理咨询和学术界的重要概念，强调通过系统性支出分析和市场洞察，制定与企业战略一致的长期采购策略。科尔尼咨询在推动战略采购落地方面发挥了关键作用，先后提出了“战略采购7步法”和“采购棋盘”，为企业提供结构化流程和战略分析工具。同时，科尔尼还开发了“采购卓越性评估”（AEP）和“供应链管理资产回报率”（ROSMA℠）等量化工具，帮助企业衡量采购绩效并推动持续改进。尽管科尔尼的方法论体系结构严谨、战术丰富，但也存在流程僵化、市场权力视角狭隘、分析静态化等潜在局限。最终，战略采购的成功不仅依赖于工具和框架，更取决于顾问的经验和客户对方法的灵活应用。

傅兵

2025/07/17

415

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鞋类设计革新：数字化与传统工艺的融合之道

EQLZ篮球鞋项目展示了数字化与传统工艺如何在现代设计中融合共生，通过三位背景迥异的设计师协作，探索技术与人文触感的平衡，提出未来产品设计的新范式。

傅兵

2025/07/17

411

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一支笔引发的管理革命：AI如何终结间接采购的噩梦

周一早晨，张明面对147封采购申请邮件，感叹间接采购的复杂与繁琐。文章探讨了AI如何重塑采购效率，化解风险，释放企业竞争力。

傅兵

2025/07/17

398

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实物互联网PI：让货物像数据包一样智能"流动"

传统物流网络因电商崛起面临挑战，需借鉴互联网思维构建智能、灵活的“物理互联网”新体系。

傅兵

2025/07/17

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Investing：TEMU全球月活用户突破4亿

2025年第二季度，Temu全球月活用户达4.17亿，同比增长68%，拉美和欧盟市场增长显著，分别达122%和74%。

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三羊马：半年度预亏1200万元～1500万元

三羊马预计2025年上半年净亏损1200万至1500万元，同比由盈转亏，主因折旧、财务费用及信用减值损失增加。

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年产值100亿！中通快递华南地区总部扩建项目预计年底投入使用

中通快递华南总部扩建项目总投资10亿元，占地120亩，预计年产值100亿，计划于“双十一”前投用。花都区多部门联动，仅用15天完成业扩配套审批，保障项目如期竣工。

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马士基开设新综合冷链中心

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2025“云程奖学金”启动 运满满助力货车司机子女开启新征程

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王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？

第八届中澳工商界CEO圆桌会释放高水平开放信号，顺丰王卫参会凸显物流成双边贸易关键“加速器”。

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科尔尼法则：战略采购理论的三大黄金工具

20世纪60年代至80年代，企业普遍奉行垂直整合模式，将供应商视为交易对手。1983年，彼得·克拉杰克在《哈佛商业评论》发表《采购必须成为供应管理》，提出采购应从运营职能转变为战略职能，为战略采购理论奠定了基础。此后，“战略采购”逐渐成为管理咨询和学术界的重要概念，强调通过系统性支出分析和市场洞察，制定与企业战略一致的长期采购策略。科尔尼咨询在推动战略采购落地方面发挥了关键作用，先后提出了“战略采购7步法”和“采购棋盘”，为企业提供结构化流程和战略分析工具。同时，科尔尼还开发了“采购卓越性评估”（AEP）和“供应链管理资产回报率”（ROSMA℠）等量化工具，帮助企业衡量采购绩效并推动持续改进。尽管科尔尼的方法论体系结构严谨、战术丰富，但也存在流程僵化、市场权力视角狭隘、分析静态化等潜在局限。最终，战略采购的成功不仅依赖于工具和框架，更取决于顾问的经验和客户对方法的灵活应用。

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鞋类设计革新：数字化与传统工艺的融合之道

EQLZ篮球鞋项目展示了数字化与传统工艺如何在现代设计中融合共生，通过三位背景迥异的设计师协作，探索技术与人文触感的平衡，提出未来产品设计的新范式。

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传统物流网络因电商崛起面临挑战，需借鉴互联网思维构建智能、灵活的“物理互联网”新体系。

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Investing：TEMU全球月活用户突破4亿

2025年第二季度，Temu全球月活用户达4.17亿，同比增长68%，拉美和欧盟市场增长显著，分别达122%和74%。

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三羊马预计2025年上半年净亏损1200万至1500万元，同比由盈转亏，主因折旧、财务费用及信用减值损失增加。

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中通快递华南总部扩建项目总投资10亿元，占地120亩，预计年产值100亿，计划于“双十一”前投用。花都区多部门联动，仅用15天完成业扩配套审批，保障项目如期竣工。

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效率领跑行业，70%企业复购！揭秘被巨头复购16次的大小车方案

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王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？

第八届中澳工商界CEO圆桌会释放高水平开放信号，顺丰王卫参会凸显物流成双边贸易关键“加速器”。

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哈里斯1913年发表的《一次制造多少零件》开创性地提出了经济订单量（EOQ）模型，成为库存管理理论的奠基之作。

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科尔尼法则：战略采购理论的三大黄金工具

20世纪60年代至80年代，企业普遍奉行垂直整合模式，将供应商视为交易对手。1983年，彼得·克拉杰克在《哈佛商业评论》发表《采购必须成为供应管理》，提出采购应从运营职能转变为战略职能，为战略采购理论奠定了基础。此后，“战略采购”逐渐成为管理咨询和学术界的重要概念，强调通过系统性支出分析和市场洞察，制定与企业战略一致的长期采购策略。科尔尼咨询在推动战略采购落地方面发挥了关键作用，先后提出了“战略采购7步法”和“采购棋盘”，为企业提供结构化流程和战略分析工具。同时，科尔尼还开发了“采购卓越性评估”（AEP）和“供应链管理资产回报率”（ROSMA℠）等量化工具，帮助企业衡量采购绩效并推动持续改进。尽管科尔尼的方法论体系结构严谨、战术丰富，但也存在流程僵化、市场权力视角狭隘、分析静态化等潜在局限。最终，战略采购的成功不仅依赖于工具和框架，更取决于顾问的经验和客户对方法的灵活应用。

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鞋类设计革新：数字化与传统工艺的融合之道

EQLZ篮球鞋项目展示了数字化与传统工艺如何在现代设计中融合共生，通过三位背景迥异的设计师协作，探索技术与人文触感的平衡，提出未来产品设计的新范式。

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一支笔引发的管理革命：AI如何终结间接采购的噩梦

周一早晨，张明面对147封采购申请邮件，感叹间接采购的复杂与繁琐。文章探讨了AI如何重塑采购效率，化解风险，释放企业竞争力。

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实物互联网PI：让货物像数据包一样智能"流动"

传统物流网络因电商崛起面临挑战，需借鉴互联网思维构建智能、灵活的“物理互联网”新体系。

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Investing：TEMU全球月活用户突破4亿

2025年第二季度，Temu全球月活用户达4.17亿，同比增长68%，拉美和欧盟市场增长显著，分别达122%和74%。

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三羊马：半年度预亏1200万元～1500万元

三羊马预计2025年上半年净亏损1200万至1500万元，同比由盈转亏，主因折旧、财务费用及信用减值损失增加。

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年产值100亿！中通快递华南地区总部扩建项目预计年底投入使用

中通快递华南总部扩建项目总投资10亿元，占地120亩，预计年产值100亿，计划于“双十一”前投用。花都区多部门联动，仅用15天完成业扩配套审批，保障项目如期竣工。

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马士基开设新综合冷链中心

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2025“云程奖学金”启动 运满满助力货车司机子女开启新征程

数字货运平台运满满与满帮公益基金会启动2025年度“云程奖学金”，资助货车司机子女，助力学子逐梦启航。

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效率领跑行业，70%企业复购！揭秘被巨头复购16次的大小车方案

极智嘉推出RoboShuttle大小车方案，通过系统性创新提升仓储效率，日均处理数百万件商品，获全球70%客户复购。

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Gartner TMS魔力象限背后的真相：适合的才是最好的

Gartner最新报告揭示，不同复杂度企业对运输管理系统需求差异显著：Shipwell在简单场景领先，Oracle则在复杂场景表现卓越。

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王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？

第八届中澳工商界CEO圆桌会释放高水平开放信号，顺丰王卫参会凸显物流成双边贸易关键“加速器”。

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星巴克推行AI计划Deep Brew，试图用技术优化运营却引发员工不满，揭示了数字化转型中效率与人性需求的冲突。

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经典论文精讲：库存理论开山之作《一次制造多少零件》

哈里斯1913年发表的《一次制造多少零件》开创性地提出了经济订单量（EOQ）模型，成为库存管理理论的奠基之作。

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科尔尼法则：战略采购理论的三大黄金工具

20世纪60年代至80年代，企业普遍奉行垂直整合模式，将供应商视为交易对手。1983年，彼得·克拉杰克在《哈佛商业评论》发表《采购必须成为供应管理》，提出采购应从运营职能转变为战略职能，为战略采购理论奠定了基础。此后，“战略采购”逐渐成为管理咨询和学术界的重要概念，强调通过系统性支出分析和市场洞察，制定与企业战略一致的长期采购策略。科尔尼咨询在推动战略采购落地方面发挥了关键作用，先后提出了“战略采购7步法”和“采购棋盘”，为企业提供结构化流程和战略分析工具。同时，科尔尼还开发了“采购卓越性评估”（AEP）和“供应链管理资产回报率”（ROSMA℠）等量化工具，帮助企业衡量采购绩效并推动持续改进。尽管科尔尼的方法论体系结构严谨、战术丰富，但也存在流程僵化、市场权力视角狭隘、分析静态化等潜在局限。最终，战略采购的成功不仅依赖于工具和框架，更取决于顾问的经验和客户对方法的灵活应用。

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EQLZ篮球鞋项目展示了数字化与传统工艺如何在现代设计中融合共生，通过三位背景迥异的设计师协作，探索技术与人文触感的平衡，提出未来产品设计的新范式。

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一支笔引发的管理革命：AI如何终结间接采购的噩梦

周一早晨，张明面对147封采购申请邮件，感叹间接采购的复杂与繁琐。文章探讨了AI如何重塑采购效率，化解风险，释放企业竞争力。

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传统物流网络因电商崛起面临挑战，需借鉴互联网思维构建智能、灵活的“物理互联网”新体系。

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Investing：TEMU全球月活用户突破4亿

2025年第二季度，Temu全球月活用户达4.17亿，同比增长68%，拉美和欧盟市场增长显著，分别达122%和74%。

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三羊马：半年度预亏1200万元～1500万元

三羊马预计2025年上半年净亏损1200万至1500万元，同比由盈转亏，主因折旧、财务费用及信用减值损失增加。

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中通快递华南总部扩建项目总投资10亿元，占地120亩，预计年产值100亿，计划于“双十一”前投用。花都区多部门联动，仅用15天完成业扩配套审批，保障项目如期竣工。

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极智嘉推出RoboShuttle大小车方案，通过系统性创新提升仓储效率，日均处理数百万件商品，获全球70%客户复购。

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投票 | 2025 LOG低碳供应链物流系列奖项

今年的LOG低碳供应链物流奖项申报，我们设置了“杰出贡献奖”、“数智化优秀服务商”、“最具影响力品牌商”三个奖项。

2025-06-06

· 票选你心中的2025 LOG低碳供应链物流 杰出贡献奖

· 票选你心中的2025 LOG低碳供应链物流 最具影响力品牌商

· 票选你心中的2025 LOG 低碳供应链物流 数智化优秀服务商

· 2025 LOG低碳供应链物流 杰出贡献奖——万纬物流

· 2025 LOG低碳供应链物流 最具影响力品牌商——普洛斯

· 2025 LOG低碳供应链物流 最具影响力品牌商——菜鸟

· 2025 LOG低碳供应链物流 最具影响力品牌商——嬴彻科技

· 2025 LOG 低碳供应链物流 数智化优秀服务商——KLN

· 2025 LOG 低碳供应链物流 数智化优秀服务商——极智嘉

· 2025 LOG 低碳供应链物流 数智化优秀服务商——SHOPLINE物流
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深圳市生鲜冷链与城市物流协会行业月报

本报告为深圳市生鲜冷链与城市物流协会行业月报，每月为会员单位提供相关行业相关资讯、大事件、政策法规等内容。

2025-05-30

· 2025年6月深圳市生鲜冷链与城市物流协会行业月报

· 2025年1月深圳市生鲜冷链与城市物流协会行业月报

· 2025年5月深圳市生鲜冷链与城市物流协会行业月报
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2025年物流业投融资盘点

2025年物流行业的投融资情况以及其中的机遇和趋势又有哪些变化？

2025-04-23

· 九识智能完成近3亿美元B轮融资

· 兆驰供应链成功完成A2轮融资

· 氢能商用车海珀特完成4.5亿元A轮融资

· 中远海特完成35亿元A股再融资

· 链库宣布完成1.5亿元A轮融资

· 新石器完成10亿元C+轮融资，即将率先交付万台无人驾驶车队

· 浙江科聪完成数千万元A2轮融资

· 智航飞购完成天使轮融资

· 前海粤十完成新一轮战略融资
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2024年供应链物流财报解读

近期，各大物流企业陆续发布了2024年财报，引发了行业的高度关注。这些数据的背后，体现的是什么？下面一起来看看专题解读~

2025-03-31

· 营收2844亿元的顺丰，依然很“稳”！

· 极兔经调整净利润2亿美元！飞轮效应启动，下一个爆发点在哪里？

· 锦江航运：净利润同比大增37.45%

· 宁波港（601018）2024年营收、利润双增长

· 顺丰控股：2024年营收2844亿元 归母净利润102亿元 投入106亿元提升股东回报

· 营收157.46亿元净利润持续翻倍，顺丰同城再交亮眼“成绩单”

· 嘉里物流联网股东应占溢利录得95%增长 收入及核心纯利增长表现超越大市

· 安能物流召开业绩发布会，2024年利润、营收、货量持续高增长

· 拼多多发布2024四季度及全年财报，陈磊：坚持高质量发展战略不动摇

· ​京东物流2024年营收1828亿元，营收、增速、净利润均超市场预期
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投票 | 2024 LOG供应链与物流科技创新系列奖项

今年的LOG供应链物流科技奖项申报，我们设置了“突破创新奖”、“最佳服务奖”、“最具影响力品牌”三个奖项。

2025-01-06

· 票选你心中的2024LOG供应链物流 突破创新奖

· 票选你心中的2024LOG供应链物流 最具影响力品牌奖

· 票选你心中的2024 LOG供应链物流 最佳服务奖

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——安得智联供应链科技股份有限公司

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——京东物流

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——上海欧力德物流科技有限公司

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——科捷供应链有限公司

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——中外运物流有限公司

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——上海万筹科技有限公司

· 2024LOG供应链物流 突破创新奖候选案例——中国移动通信集团终端有限公司云南分公司
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【早鸟优惠】上海公开课：物流销售及客户管理精华汇编（9月18-19日）

  • 时间：2025-07-15 ~ 2025-09-18
  • 主办方：顺如亿徕
  • 协办方：罗戈网

￥:3688.0元起

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