电商快递的“战国时代”即将来临，份额将加剧分化。中通“同建共享”的企业文化，是持续领先的基石，是难以模仿的竞争壁垒。
顺丰作为业界巨头，一直以其直营模式的成功著称。而采用加盟模式的中通在市值上正在追赶顺丰，在我国快递业流行的加盟模式，究竟有何优势？又如何改善加盟商的效率与监管问题？
中通作为电商快递的后起之秀，业务量规模连续三年保持行业第一，在2019年双11之后件量已经突破百亿件，公司快速成长背后的竞争优势是什么？优势能否连续保持？
从Q3看，价格战还没有停止的趋势，降价幅度还在维持Q2的水平，但这种价格战不会长期持续太久，毕竟以利润换市场，都是比较激进的策略。
9月10日，第三届中国（杭州）国际快递业大会平行分论坛——快运物流与供应链上，中通快运副总裁任玉兵来为我们解读《物流企业如何基于大数据提升物流管理技术》。
菜鸟的战略目标是要实现“全球一张网”，“成为全球的基础设施”，并把这一目标明确为“一横两纵”战略。为进一步推进新零售战略，加快建设全球领先的物流网络，实现中国24小时、全球72小时必达。未来菜鸟网络将会有哪些动作？
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