传中通开启派费制度改革 派费直接给一线业务员

近日，中通已经开启派费直达改革试点，由总部将派费直接打到快递员个人账户，而且还是“实时显示”，一单一结，隔日汇总出账单。

据悉，中通早就有意要改变派费规则。2018年年初，中通快递董事长赖梅松在中通年会上明确表示：接下来将要尝试一项重大变革——总部与业务员直接链接，通过收派标准化（自下而上加快制定收派费的标准），真正增加一线收入，保障基层收派者的利益。

而在现行的派费机制中，绝大多数公司采用的都是层层结算制，即总部按照件量多少，以一定的标准统一结算给省（区）公司或网点/加盟商，然后再经网点/加盟商按照拟定的标准结算给一线的业务员。

事实上，中通一直走在加盟制改革的前沿上。据《电商报》了解，快递行业发展的早期，加盟模式是企业快速扩张的不二法门。但这种模式下，总部和加盟网点之间只是松散的合作关系，双方自负盈亏。随着业务量不断激增，加盟模式带来的管理问题暴露无遗，网络的稳定性受到影响。

2010年，中通快递启动了“全网一体化”发展战略，在行业率先实施全国网络股份制，允许加盟商以网点资产折合股份入股中通快递。

赖梅松给网点加盟商两个可选项：一是总部以全部现金支付的方式收购网点所有股权；二是以总部相应股权去换取各加盟商网点不同比例的股权，网点负责人受聘为区域经理，成为职业经理人。

券商的研究表明，中通快递用加盟商持股的方式，即实现了管理上的直营化，又使多利益主体转变为共同利益主体，形成了上下同心的局面。