天虹超市电商业务(纯电商全国配)原来由专门的仓库独立操作,运营成本高、配送时效不高,另一方面天虹到家 020 模式经过 4 年的发展配送范围已覆盖门店周边 6 公里范围,业务量快速扩增。2020 年下半年通过将电商仓业务拆分到深圳和厦门实体门店,顾客订单由离顾客最近的实体门店承接,共享超市天虹到家极速达业务商品、操作人 员、配送资源。整合天虹 APP顾客入口及销售页面, 根据顾客收货地址形成了核心商圈极速达、同城次 日达、跨坊城全国配的配送模式,构建商品离顾客更近的短链物流,提升顾客快速送货的体验、同时降低运营成本。同城次日达顾客可以更快速的享受实体店的生鲜冷藏商品、即食鲜花类更丰富的商品,进一步提升城市占领。
由独立电商仓运营模式转为与实体门店的融合,构建天虹线下实体店网络资源、数字化零售的新竞争力∶共享实体店商品、人力、物流配送资源降低到家业务的成本,缩短到家的时间,顾客享受更丰富的商品,从而提升城市占领。
(1)全渠道供应链整合∶ 将原有的纯申商线 上业务跟实体店到家业务进行整合, 实现数字化技术、商品配置、门店运营、物流配送的全链路资源集约效应。
(2)提升顾客体验∶ 商品距离顾客更近,配送时效更加快速精准,全城顾客可享受生鲜冷藏商品配送。
玛氏中国 | 2025年度国内运输物流服务【冰淇淋业务】
4861 阅读2025年京东物流贵州大件宅配、京东帮资源招商
2396 阅读2025年京东物流-河北大件宅配、京东帮资源招商
1665 阅读快运网点的“跨境突破”:利润更高、增长潜力大、协同增效
1323 阅读“反内卷”之后,快递公司的“护城河”在哪?
1194 阅读顺丰获任大圩葡萄官方指定物流服务商
1058 阅读顺丰澳大利亚墨尔本新仓启用
948 阅读多多买菜:闷声增长
934 阅读德国电商巨头Otto确认关闭荷兰子公司
875 阅读义乌涨完广州涨 通达兔等快递全年或增收数十亿!
863 阅读