据了解,截至三季度末,百世集团现金及现金等价物、限制性现金、短期投资达33亿元,季度末净现金为11亿元。
百世集团董事长兼首席执行官周韶宁
三季度,尽管面临疫情等不确定因素,但在聚焦和协同策略的持续推进下,我们的业务生态系统更加强大,也更具韧性。集团将持续搭建中国、东南亚与北美间的B2B2C和跨境业务网络,我们相信,百世在技术、供应链管理和物流服务能力方面的优势,将使我们抓住增长机遇,实现可持续发展。”
百世集团首席财务官樊倩怡
三季度,集团总营收环比增长5.1%。9月底,集团回购了其2019年发行的可转债,所回购债券本金总计约为7.47亿人民币。截至季度末,集团现金及现金等价物、限制性现金、短期投资达33亿元,季度末净现金为11亿元。
三季度,快运在提质增效举措的持续开展下,总货量达252.7万吨,环比增长13.7%;营收13.26亿元,环比增长9.7%。此外,快运电商件占总业务量的21.1%,环比增长0.6%。
截至三季度末,百世快运在全国拥有98个转运中心、18900多个快运网点,省、市、街道乡镇网络覆盖率依次为100%、100%、98%。
三季度,供应链通过优化客户结构、开拓新市场的共同作用下,实现营收同比增长15.2%至4.62亿元人民币,毛利率同比提高3.5个百分点至7.2%。随着在新行业的不断拓展,汽配行业收入占总收入的18%。此外,供应链本季度新增大客户19个,续签20个。
截至三季度末,百世供应链拥有自营及加盟云仓共408个,总管理面积285万平米。
刚刚过去的“双11”购物节,百世供应链依靠全场景物流SaaS系统及仓配网络,通过一站式全渠道销售与物流供应链协同解决方案,百世供应链在2022年10月24日至11月11日大促期间,共发出1.37亿件订单。
受东南亚疫情防控形势和市场环境变化影响,本季度,东南亚的包裹量为2704万件。随着服务质量的提升,客户的覆盖面进一步扩大,越南和新加坡包裹数量分别同比增长34.4%和23.5%。
随着市场环境的转变,百世国际调整重心,进行策略性调整。一方面继续提升快递网络的密度和服务质量,并提供快运和跨境服务;另一方面进一步扩大客户群的覆盖。此外,还将加快中国、东南亚与北美间的B2B2C和跨境业务网络,为客户提供全球供应链服务。
物流规划中的四个重要元素
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