今年美线市场还在调整中,市场货量尚未完全恢复。现在的情况是旺季不旺,淡季还淡,悲观的估计这种情况要持续到明年上半年,关键还要看美国经济能实现软着陆,确保实物消费不会出现崩塌。
在总体市场萎缩的情况下,拓展新业务难度加大,成本没有下降,利润难免变薄。众所周知,在整个美线物流链条中,后端履约占据重要位置。特别是当头程舱位不再是瓶颈问题,码头拥堵基本消失,目的港的拖车服务就成了履约的关键,拖车的成本控制(特别是额外费用)和时效保证极大地影响了整个履约服务链条。
如何选择一家好的拖车行?简单来说,没有最好的,只有最合适的。
仅仅在加州就有大大小小13万多家在运营的拖车公司(包括所有的拖车业务,不只是集装箱运输)。每家拖车公司都有立身之道,否则也无法在竞争激烈的市场上生存。在选择拖车行合作时,哪些优势是我们应该注意的?
下面就以近期接触到的一家优质拖车行Supra National Express(以下简称Supra) 为例,简单阐述一下几个关键点。
集装箱拖运,无非围绕两件事情:提重还空。看似简单,拖车公司运营模式却有很多种,同样一件事情,最后做出来的结果却很不一样。
拖车公司的硬件资产包括车头和车架。车头可以自购,也可以挂靠(owner operator 的形式)。自有车头的好处不言而喻:可以保证运力。不好的地方是资本投入很大,运营成本高。在洛杉矶地区,自有车头超过100台的拖车公司不多,这是公司规模和实力的一个重要指标。
另一个重要资产是车架。拖车公司可以使用公共车架(pool chassis),也有很多公司自购或者长期租赁车架。使用pool chassis的好处是拖车公司没有资金和管理的成本,不好的地方是pool chassis 使用成本高。最要命的是一旦车架出现紧缺(回想一下2021年),没有自有车架的拖车公司很难保证业务的正常进行,提重出现延误,进而产生额外费用。
经历过2021年的痛苦后,很多拖车行开始自购或者租赁车架,导致目前市场上车架出现过剩。可是,过剩的前提是货量不见了三分之一,一旦货量恢复正常(不需要出现2021年那样的疯狂),车架仍会出现紧张。Supra自有的400多台车架足以保证业务的需要。
除了车头和车架,影响拖车操作的另一个重要资产是堆场。区分拖车公司规模大小的一个重要指标是堆场的数量和大小。为什么堆场对拖车公司的操作如此重要?
回到拖车操作的两个基本动作:提重还空。司机可以直接去码头提重然后直接送仓。这样做的弊端是效率不高。一旦码头出现拥堵,一名司机一天只能跑两趟甚至一趟。还有,如果柜子马上到了LFD,客户仓库暂时还接不了货,继续放在码头产生高昂的堆存费肯定不是最优项,把柜子提出来放到拖车公司的堆场是最好的解决方案。一队司机负责进码头提重还空,另一队司机专门负责送货,这样效率会高很多,而且送货的司机还不需要TWIC card(相当于进港证)。
再说还空的操作。如果拖车公司能在提空柜的当天还进码头当然是最好的,但是如果当天码头不开闸,或者当天没有还空的预约,客户仓库的停车位又满了,不把空箱提走就没有卸柜的位置。还有,有些客户的仓库没有铁门,周末仓库又没人,空箱带车架有可能一起被偷(最近偷柜频发)。有堆场的拖车公司会把空箱及时从仓库提走,放在自己的堆场,然后及早还掉。
作为一家成立于2009年的拖车公司,Supra发展迅速,目前在洛杉矶、长滩码头开车20分钟以内的范围就有三个集装箱堆场。除了满足自身需求外,Supra的堆场除了自用,也可以对外出租,摆放车头,车架,空箱(可以叠放),重箱(一般是地堆,放在车架上)。
值得一提的是,Supra其中一个离码头最近的堆场刚好在overweight corridor(超重柜走廊)。他们家配备有三轴的20尺车架,三轴的20尺和40尺通用车架,充分满足客户对拖取超重柜的要求。按照下面的公式,40尺柜子货重可以达到57000磅,也就是25.5吨左右,20尺柜子的话,货重最高可达27吨左右。
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