批发市场模式指蔬菜、生禽、水产品、果品等农产品采收后,从分散的农户或产地零售农贸市场收购,或直接从基地经多级批发市场到达销地零售农贸市场,最后到达消费者的模式。
在该模式下,冷链物流涉及的环节众多,产品到达最终消费者的时间比较长。这种情况下如果各级农产品批发市场冷库配套不足,则会造成巨大损耗。
(上图是国内生鲜农产品渠道,跟发达国家的对比。)
美国主要是以配送中心的模式,日本、韩国是以批发市场的模式,在中国70%的农产品还是在批发市场这个渠道出来。
在终端销售渠道上,在美国、日韩,基本上是以超市和便利店为主,现在中国还是以农贸市场为主,包括城市的农贸市场、早市等。
在主要的流通形式上,美国和日本基本实现了全程冷链,中国整个的冷链流通率较低,例如果蔬类的也就在10%多。再看保鲜总量的占比,以及损耗率,在发达国家损耗基本上控制在5%以内,我们达到了25%到30%。物流成本占比方面美国和日韩成本控制在10%,国内现在生鲜电商物流成本占到了30%。
前四张照片是日本的筑地批发市场,后两张是在欧洲最大的批发市场法国的翰吉斯批发市场,他们的特点是:
1.标准化、现代化,而且都经过了ISO9001认证;
2.冷库功能比较完善,特别是生鲜农产品的加工、包装和标准化处理等;
3.法国的翰吉斯批发市场对冷藏车有严格要求,只有冷藏车进入到市场里面;
4.除了大体量冷库之外,商户都配套独自小冷库,整个商户对冷链的要求非常高,甚至非常的苛刻。
全国农批冷库规模20强
考虑到单体批发市场冷库容量在20万m或以上的比较多,显示不出市场经营主体在全国农批市场冷库的规模和实力。因此按公司/集团进行总体的冷库容量汇总排名,如右图是全国农批市场公司冷库容量的20强。
需要说明的是,没有参与调研的企业或搜集不到相关信息的企业不在排名之内。另有些市场冷库还在建设当中尚未投入使用,亦不统计在内。
农产品批发市场冷库规模前20强的公司下辖全国各地农批市场超过150个,这些冷库总容量达到2273万立方米。
而据中物联冷链委、链库平台不完全统计,2017年全国农批市场冷库总量为4750万立方米,前20强约占全国农批冷库总量的48.8%。而全国农批冷库总量则占全国冷库的40%。
由此可见,农批市场冷库的保有量非常大。
除了农批市场,就是第三方冷库的市场,占比为38%。还有生产企业的冷库,类似于像双汇等,占比为16%。
农批冷库面临的主要问题
大部分农批市场冷库建造标准都比较低,硬件设施陈旧,冷库能耗高,有安全隐患。现在很多都在市中心,面临着变迁。
农批市场冷库信息化技术水平低,无法做到信息的即时共享。现在冷库面临淡旺季的问题,特别是冷库使用效率低的问题,这是本身冷库信息化的问题,还有全国冷库连接的问题。冷链委有一个链库平台,会专门解决全国冷库共享的问题。
农批冷库管理比较粗放,人才缺失,很多产品在出入库时存在断链问题。大部分的农批市场的冷库,基本上没有封闭的收货平台,都是在开放的环境下进行收放货。
农批冷库建设模式比较单一,多为集中性大库,无法满足商户多元化的需求,在附加值的服务提供方面非常少。
所以,农批冷库面临的主要问题大致为四个点:设施比较陈旧;信息化水平低;管理缺失;功能不完善。
农批冷库市场发展趋势
硬件改造。随着城市的产业功能转移,很多农批市场面临搬迁,要趁此机会重建冷库,提升冷库硬件水平和安全。
软件升级。努力提升农批市场冷库信息技术水平,从纸质化记录向信息数据实时共享方向转变。
管理提升。尽快提升农批市场冷库的管理水平,减少冷库的安全隐患和高能耗。
功能提升。未来的批发市场,生鲜品类会越来越丰富,包括国外进口食品,冷库必须承担仓储、分割、加工、分拨等更多功能。
模式创新。依托线下资源发展线上业务,给广大中小商户以及农贸、社区市场进行赋能。
此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场
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