副院长
罗戈研究
软件工程博士，罗戈研究副院长、中国数字化学会特聘终身顾问，曾任职于美国IBM、卡特彼勒和联邦快递、广州捷世通、杭州川山甲等企业。自2017年担任罗戈研究副院长，对数字化供应链有持续、深入的研究，在罗戈网唐博士专栏和《供应链管理》期刊上持续发表多篇数字化供应链战略和技术的研究文章和报告。在2018年2月主导撰写了罗戈研究与京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》。2020-2021年他与潘永刚合著了《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》，该十四五重点出版物已由人民邮电出版社出版。
软件工程博士，罗戈研究副院长、中国数字化学会特聘终身顾问，曾任职于美国IBM、卡特彼勒和联邦快递、广州捷世通、杭州川山甲等企业。自2017年担任罗戈研究副院长，对数字化供应链有持续、深入的研究，在罗戈网唐博士专栏和《供应链管理》期刊上持续发表多篇数字化供应链战略和技术的研究文章和报告。在2018年2月主导撰写了罗戈研究与京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》。2020-2021年他与潘永刚合著了《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》，该十四五重点出版物已由人民邮电出版社出版。
我写此短文，不在介绍新的供应链运营参考模型SCOR 12.0，而在于通过它与旧版11.0的简单比较，提醒中国的供应链和物流的研究和实践者要跟上时代的步伐，去学习，研究，和实践SCOR 12.0，因为我认为它标志着数字化供应链时代的来临。
数字化供应链是什么？为什么要做数字化供应链？企业的供应链如何进行数字化转型？有何成功案例可以参考？由罗戈研究院&京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》的初衷就是想回答这些问题。
此次盛会提供了超过100个前瞻性思考会议（包括三个主题演讲），涵盖供应链和物流的发展趋势，以及实现供应链价值最大化和变革的现实世界的战略。本文基于部分大会演讲，着重分析供应链的主流发展趋势-供应链的数字化。
粤公网安备 44030402005698号
