CEO
成都环球物流咨询服务有限公司
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
在物流资源规划中,分析仓库设施空间是否满足供应链运作的需求是一个难点,本文从物流规划视角构建了分析与解决库容问题的基本逻辑,供参考。
“生产物流规划中,我们以满足产线交付要求下的供应链物流总成本最优为规划的总体目标。本文以我们的规划项目实战为例列举了7个要点来对生产物流体系规划进行说明,供参考。”
“物流活动是物流体系的最小单元,物流运作是由无数个物流活动组成。我们通过对物流体系中的所有物流活动进行分析与规划,并用系统化的方式关联其物流成本、效率、服务以及物流资源配置与执行,供参考。”
本文中,首先从生产物流体系与销售物流体系的角度呈现物流效率在其中的体现,然后将物流效率拆解资源效率与作业周期,最后再将其放入供应链物流环节中去理解,供参考。
“了解物流规划的完整体系,需要了解从物流需求的发生到物流流程与资源建设落地的整个过程。本文通过一个物流规划方法的总体框架,分为了四个部分,从商业中的用户需求到物流体系,再将物流体系细化到物流活动并进行规划,最后是在不同的场景中进行应用实践