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  如何规划并实施一个制造型企业的物流体系

  “我们采用我们的系统化物流规划方法体系，经历数月时间，为某电器上市公司与某3PL公司一套完整的生产型物流体系方案。方案从物流运作战略、业务蓝图框架到VMI仓布局规划直到落地运作实施，本文简要介绍了整个方案的设计过程与基本方法，供参考。”

  作者： 黄尧笛 2023/05/22

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  15个课时：仓储物流规划系统性方法

  想系统学习和提升仓储物流规划能力的学生及物流行业从业者

  作者： 黄尧笛 2023/03/03

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  仓储物流规划系统性方法

  本专栏课程主要从方法论体系层面讲解仓储物流规划整体包含的内容要素、框架、步骤等，不含具体分析方法的针对性内容。

  作者： 黄尧笛 2023/03/03

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  生产物流对标分析方法与案例图文讲解

  案例企业在战略维度和战术维度分别存在哪些问题？

  作者： 黄尧笛 2023/01/10

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  物流业务部门与技术部门之间如何协同？

  就目前在各种项目中的感受来看，两个体系之间有一定的配合度，但总体来说还是缺乏有效的机制，我们先从不同视角来进行拆解分析，并同步提出协同方式。

  作者： 黄尧笛 2023/01/04

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  仓储规划分析方法与场景中的对应模块

  仓储抽象场景与规划方法图&仓储模拟场景图分析。

  作者： 黄尧笛 2022/12/26

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  仓储中存储区物料分布的分析方法

  物料放到仓库中的什么位置，是仓储规划中需要完成的工作。

  作者： 黄尧笛 2022/11/23

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  ​物流规划“工具箱”与应用

  我们将物流规划体系以”工具箱“的方式进行整合，分别包括PEST的环境、物流战略、模式与组织、物流基本活动、物流分析方法以及物流设施、设备与信息化的基础体系搭建几个部分。

  作者： 黄尧笛 2022/11/06

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