CEO
成都环球物流咨询服务有限公司
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
商业活动的形式和外部环境也在不断的改变,比如商业渠道形式的变化,宏观政策环境变化以及应急环境的变化,那么企业物流体系、3PL、物流资源供给都在这样的大环境下不断变化,包括对于敏捷化、精益化、数字化、智能化物流体系,也包括企业组织与物流活动的关联与变革。
在我们的规划方法中,随着供应链物流的行业发展越来越快,信息化、数字化、智能化这些先进的理念与技术都不断的提升应用,运筹的思想与方法也不断地被植入。
本文认为可以从“思维训练-结构训练-进阶训练-高阶训练-深化训练”五项递进训练进行,帮助从业人员进行系统化的提升训练,以供参考。