CEO
成都环球物流咨询服务有限公司
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
企业进行数智化工厂转型的过程中同时面临对物流的数智化转型,在转型过程中如果直接从软硬件集成入手,而忽略了从转型目标到物流计划、流程、布局以及作业活动的规划与设计,那么转型失败的风险性会非常大
结合企业物流能力提升七个维度,我们在企业物流软硬件配置能力维度分析了企业物流流程标准化能力、信息化架构能力、设备配置能力以及设施建设能力四个部分的内容,以及通过数字化看板实现企业物流软硬件配置的可视化。
结合企业物流能力提升七个维度,我们在企业物流人员管控能力维度分析了企业物流组织结构建设、物流人员培训建设与过程质量控制的三个要点,并通过数字化看板实现过程质量反馈的可视化。