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采购实战家专栏
看到这个题目,想必读者一定猜到,故事的主人公是个美女采购。她是谁,怎么谈判的? 别急,我马上开始介绍。
运用卡拉杰克模型看穿供应商的伪装,在谈判中取得最优的结果。
用B2C的互联网思维和模式进行思考,再决定要不要加人。
Kevin搭建了高效能的采购组织,完成了从供应管理、价格管理、成本管理到价值管理的四步进化,成了名副其实的采购大牛!
采购要在新产品选型时提早介入,从源头避免产生唯一源供应的情况。
由于工作效率低下,小明通过10个场景总结了一份分析报告。
采购部的组织架构需要随着公司业务的发展而演变。
如果遇到缺货问题,就请勇敢地面对吧!这是一则关于采购员小乙是如何依靠勇气,追料成功的故事。小乙的坚韧不拔,值得每一位采购人学习。