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采购实战家专栏
所有的谈判都包含4项重要信息——你的开价和底价,对方的开价和底价。
只有推动变革,才能与时俱进、不断进步。
只有将能力和岗位升级转型,才能成为实战型采购专家。
存在即合理,不要总把问题归罪于老板和环境,而要观别人、照自己。
了解所有常用的供应商定价策略,在工作中识别供应商的定价方法。
我们需要了解第一方、第二方、第三方与第四方物流的概念。
“在性格、能力和情商三个维度上不断修炼,才能成为真正的好采购。”
职场软技能的重要性日益凸显,成为职场人共同的必备。