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  如何加快项目进度

  很多问题并不像别人说得那么难，而是人的能力和态度出了问题。

  作者： 姜珏 2023/04/03

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  如何打造学习型采购组织

  重视学习，肯于投入，才能“天天向上”。

  作者： 姜珏 2023/04/03

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  小明的猜想 | 采购事故

  采购事故的背后或许既有管理问题，又有合规问题。

  作者： 姜珏 2023/04/03

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  破解客户指定供应商

  采购人员要灵活运用多种谈判方法、充分利用自己的优势资源和市场条件与客户指定供应商交换条件，为己方赢得最大利益。

  作者： 姜珏 2023/04/03

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  快速评估供应商能力的金字塔沟通术

  灵活运用金字塔沟通术能够高效考察供应商能力。

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  如何读懂“三表”评估供应商的财务风险

  ​以深入浅出的方式介绍资产负债表、利润表和现金流量表，有效地规避风险。

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  采购之“剥洋葱”策略

  善用“剥洋葱”策略，利用不合理找到谈判突破口。

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  采购如何准备供应商大会

  如何安排供应商大会？

  作者： 姜珏 2023/02/27

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